Om uw bezoek aan onze website te optimaliseren, gebruiken wij cookies. Door verder te gaan, stemt u daarmee in. Lees meer over het gebruik van cookies.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close

ontmoeting

“Ik wil de gebroken keten weer lijmen”

Waarom fondsmanager Erik Breen beleggen zo inspirerend vindt

Waarom fondsmanager Erik Breen beleggen zo inspirerend vindt

Beleggen voor mensen is beleggen dóór mensen. Maar wie is eigenlijk de fondsmanager die jouw geld investeert? Wat drijft iemand als Erik Breen zich in te zetten voor innovatie?

“Ik wist al halverwege mijn tienerjaren dat ik iets met beleggen wilde doen. Economie heeft iets ongrijpbaars maar is tegelijkertijd ook heel menselijk. Er gebeurt iets ergens in de wereld en dit heeft invloed op de bedrijven waar we in beleggen. Dat gebeurt in zo’n complexe wereld met zoveel informatie. En dat is dan je werk… dat ik daar elke dag naar mag kijken, dat mag volgen en dat mag begrijpen, dat is heel inspirerend.

Stages waren niet verplicht tijdens mijn studie econometrie, maar ik heb er drie gelopen omdat ik de praktijk heel belangrijk vind. Ik wilde meteen gaan werken na mijn afstuderen, schreef de enige sollicitatiebrief in mijn leven. Achttien jaar werkte ik bij een grote belegger en kreeg daar mooie kansen. Zo heb ik de laatste jaren voor het duurzame gedeelte van de beleggingsportefeuille gewerkt. Toen heb ik engagement met bedrijven – het voeren van dialoog – geïntroduceerd. Heel mooi natuurlijk, maar het gebeurde wel binnen een opgeknipt systeem.

“De taal in de keten is een taal van alleen maar geld geworden.”

Erik Breen

Want het financiële systeem zoals we dat vandaag de dag kennen is een systeem waar de beslissingen steeds verder opgeknipt zijn. Ik zie dat we kwijt zijn wie ergens verantwoordelijk voor is. De taal in de keten is een taal van alleen maar geld geworden. Van risico en rendement. Terwijl daar veel meer bij hoort. Voor mij persoonlijk is het belangrijk dat we die gebroken keten weer aan elkaar lijmen en verbinden. Aan de taal van het geld moet je ook de waarde kunnen verbinden van de mensheid van wie dat geld is.

CV Erik Breen

Erik Breen (1972) is hoofd van de Socially Responsible Investment Funds (SRI) bij Triodos Investment Management, de investeringstak van Triodos Bank. Triodos Bank belegt in beursgenoteerde bedrijven omdat je hier een verschil kunt maken. Een kleine stap van deze bedrijven heeft immers een groot effect.

Waardes die niet uit te drukken zijn in geld. Naast de financiële waarde is er nog zoveel meer. Ook als je in bedrijven op de beurs belegt. Daarom werk ik graag bij Triodos Bank. Hier kunnen we die holistische manier van werken voor iedereen toepassen omdat onze klanten dit allemaal willen.

 

Relatie met de natuur

Neem bijvoorbeeld een bedrijf als DSM waar we in beleggen. Heel mooi voorbeeld omdat het ooit begon als staatsmijnenbedrijf en DSM zichzelf door innovaties is blijven ontwikkelen. Ze maakte de beweging naar chemisch bedrijf en richt zich nu steeds meer op gezondheid en voeding. Van staatsmijnen naar grootste vitamineproducent. Ik vind het mooi om te zien dat zo’n bedrijf zich op een langere tijdshorizon zichzelf steeds opnieuw uitvindt.

Bij de bedrijven waarin we beleggen kijken we naar de relatie die ze hebben met de natuur en met de mensen die in het bedrijf werken. Ze moeten niet alleen handelen binnen de juridische kaders, maar verder gaan en zich verantwoordelijk voelen om meer te doen.

 

Balanceren en zoeken naar koplopers

Ik wil niet in de achteruitkijkspiegel kijken en beleggen in dingen die mij opgedrongen worden door een systeem. Dit gebeurt bij veel beleggers die in beursgenoteerde bedrijven beleggen wel omdat zij een index volgen. Dat betekent dat ze beleggen in bedrijven die vergelijkbaar zijn met bedrijven in die index. Staat er een oliebedrijf in de index? Dan word je gedwongen daar ook in te beleggen. Ook al kijk je hier niet mee vooruit.

Ik zie dat dit anders kan, dat we bij Triodos Bank in beursgenoteerde bedrijven kunnen beleggen vanuit onze visie en kunde en niet aan de hand van een index. We zoeken naar koplopers. Als je alleen in de perfecte bedrijven kunt beleggen houdt het snel op. We moeten hierin balanceren. We kijken waar we verandering teweeg kunnen brengen. En op welk gebied kunnen we de dialoog aan gaan? Als een bedrijf de intentie heeft te veranderen in waar wij voor staan en ook heeft laten zien dit te kunnen doen, dan willen wij deze bedrijven verder helpen. Dat is voor mij innovatie.”

 

Waarom duurzaam beleggen?

Als duurzame belegger bouwt u mee aan een economie waarin bedrijfswinsten niet ten koste gaan van levenskwaliteit en milieu. De beleggingsfondsen volgen een strikte duurzame methodologie bepaald door Triodos Bank. Zo zorgt u mee voor duurzame verandering bij mondiale ondernemingen. Het is onze overtuiging dat de meest succesvolle bedrijven in de toekomst net diegene zijn die een goed evenwicht vinden tussen financieel rendement en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ontdek hoe uw beleggingen mee een betere wereld bepalen op www.triodos.be

Wat vindt u van "“Ik wil de gebroken keten weer lijmen”"?

Gelieve een comment te schrijven.

Gelieve uw naam in te geven.

jan van reusel 11 maanden geleden

het is een persoonlijk artikel waarin de (motivatie en zienswijze van de) professionele triodos-fondsmanager duidelijk zichtbaar wordt. ik wordt benieuwd naar wat erik breen van ‘de triodos-belegger’ vindt, is die volgens hem kritisch en geëngageerd?

Guy Bongers 7 maanden geleden

Het doet mij denken aan mijn visie op duurzaamheid. Duurzaamheid is niet focussen op financiele winsten – wat je afroomt – maar op welvaart. De economie is een netwerk, een keting, een web. Een ketting is maar zo sterk als de zwaktse schakel. Als elke schakel afroomt blijft er maar iets mager over voor de laatste schakel – de armen -. Het enige goede economisch beleid zorgt voor versterking, groei van de welvaart; Pas als er welvaart is er ruimte voor uitbreiding., vernieuwing, exploratie. welvaart is niet veel geld op de bank. Welvaart is goede , duurzame diensten en produkten. Die door hun duurzaamheid ruimte welvaart scheppen. Duurzame goederen blijven lang goed, zijn zuinig enzovoort. Hoe duurzamer hoe minder handel.
Het kapitalisme is een handels economie . ultiem gezegd als er geen handel is is er ook geen nood aan geld.

Het feit dat familie en vrienden gratis of tegen kost worden voorzien van product of dienst. Betekent dat liefde, genegenheidheid is de economie speelt. klanten hebben de minste genegenheid. zelfs minachting, uitbuiting.

veel mensen kijken naar wat het schuift. Hoe veel geld het opbrengt. Niet naar hoeveel welvaart het brengt.
Welvaart in de zin van een goed leven.

Liberté Egalité Fraternité. Schone leuze. Tijdens de revolutie hadden die waarde nu zijn het lege woorden.
Eerste Wereld Oorlog. Met kerstmis kwam er vrede tussen de soldaten. Tegen de zin van de bevelhebbers
> http://www.wo1.be/nl/geschiedenis/gastbijdragen/militaire-en-burgerlijke-geschiedenis/een-kerst-zonder-vijand
Ludwich von Beethoven : Alle menschen werden bruder. Als er handel is tussen broers zijn ze vijanden.